为加强兄弟学院间的沟通联系，进一步提升中心的实验室建设与管理水平，2023年6月15日，金沙6038官方网站实验室管理中心主任、分中心主任与平台教师代表一行6人赴工程学院开展实验室管理工作调研。工程学院实验室管理中心主任吴清云、副主任康剑梁及相关实验教师一同参加了此次活动。

首先，吴清云老师代表工程学院实验室管理中心对我司教师的到来表示欢迎，随后，他向大家详细介绍了中心的人员组成、工作开展与取得成绩等内容，同时结合工程学院制订“工程学院实验室人员管理工作量计算办法”的工作背景与计算原则进行解读。该办法主要通过建立良好的激励机制，充分发挥每位实验教师的才能，不断提高工作效率特而制订的办法。其主要分为日常基础工作量、考勤工作量与其他工作量等3个部分。其中，日常基础工作量包括实验室建设推进（实验室调整、修缮、规划等）、固定资产（清查、盘点、审计、报废等）、实验室管理（实验教学准备、实验教学结束后的实验室整理、实验计划课表反馈、设备仪器的日常保养、维修工作、实验室卫生等）、实验室安全管理（实验室安全检查、隐患排查、安全培训等）、实验室非工作日开放与每月按相关要求提供工作素材作为实验室简报的支撑材料等内容。同时，明确了实验教师应按学校相关规定实行坐班工作制、请假审批与调休制度。 

期间，参会教师还针对实验教师的任务安排、工作激励与职业发展等方面开展交流。后期，院实验室管理中心将结合此次调研结果进一步改进管理方式，以提升实验教师的工作积极性。

（撰稿：蓝蔚青，摄影：叶晶鑫）